5 Dicas para diminuir a desistência com “Semana Fora da Rotina”
Ter um método interativo em sua escola traz inúmeras vantagens para todos os setores de uma escola profissionalizante, desde o comercial até o pedagógico. São grandes vantagens em relação ao modelo antigo de transmissão de conhecimento, onde os instrutores ministravam os cursos de maneira expositiva, ou seja, todos os alunos faziam o mesmo curso, ao mesmo tempo, e com uma única linha pedagógica. Esse antigo modo não levava em conta a velocidade de aprendizado do aluno, o que prejudicava a fixação do conhecimento. Muitas vezes, essa situação levava ao grande número de cancelamentos, fazendo com que nós, professores, acabássemos sendo julgados por isso. Entretanto, uma vantagem que o modo expositivo tinha em relação ao interativo era a facilidade de criar vínculo com o aluno, até porque, antes de passarmos o conteúdo da aula, falávamos sobre diversas situações do cotidiano como “Seu fim de semana foi bom?” ou “Como foi seu time na última rodada?” Isso fazia com que houvesse uma maior aproximação com os estudantes.
Quando inserimos um método interativo, muitos professores acreditam que perderão esse momento com seus alunos. Vejo, em algumas escolas, instrutores que mal conversam com suas turmas e me pergunto: quando foi que dissemos que, após colocar o método, não se pode mais falar e apenas responder dúvidas? Em nenhum momento, até porque sempre digo em meus treinamentos “Aula automática gera cancelamento automático”.
Neste artigo, passo para vocês, instrutores, um processo que muitas escolas aderiram, reduzindo drasticamente o número de cancelamentos: SEMANA FORA DA ROTINA.
Funciona da seguinte maneira: toda primeira semana de cada mês, no início de cada aula, os nossos instrutores precisam ministrar 10 minutos de aula expositiva de conteúdos diversos, atraindo a atenção dos alunos. Isso mesmo, quando os estudantes entram na sala, o professor fala “Pessoal, hoje temos o dia fora da rotina, então vocês não coloquem o fone de ouvido e virem-se para mim”. Nesse momento, o conteúdo é passado e, logo após, deve-se dizer “Agora vocês podem voltar à aula tradicional”. Bacana, não? Abaixo passo 5 conteúdos que você, instrutor, pode ministrar na semana fora da rotina.
1) Mostrar um HD: Muitos acham que todos conhecem um computador por dentro, mas a grande verdade é que vários alunos não têm a mínima ideia do que é um disco rígido. Sugiro que leve um para dentro da sala e, quando explicar como funciona um HD, entregue a um aluno e peça para ele repassar aos outros.
2) Jogo do apear: Apear (https://appear.in/) é uma ferramenta online de reunião online, mas neste jogo utilizaremos apenas para dois alunos se comunicarem. Vou dar um exemplo: você tem 10 alunos em sala de aula, antes de entrarem, você abrirá o apear em 5 máquinas como criadores da reunião, nas outras se conectará com as 5 abertas. Então você terá 5 duplas conectadas. A proposta que você fará com seus alunos é que se comuniquem com a pessoa conectada pelo chat, não podem falar sobre a roupa que estão usando, sexo, nome e localização em sala. Após 10 minutos de conversa, o instrutor pergunta se cada um sabe com quem está falando. É uma brincadeira bacana e faz com que seus alunos se conheçam em sala de aula.
3) Vídeos de conteúdos interessantes: Busque algum produto ou serviço que esteja “bombando” na internet ou até mesmo um curso novo que estão lançando. Um exemplo poderia ser o novo iPhone, baixe o vídeo ou pegue o link e coloque na área de trabalho de todos os computadores. No início da aula, peça que todos olhem e virem-se para você. Em seguida, discutam 10 minutos sobre a importância dessa inovação ou curso.
4) Demonstre um curso novo: A Ouro Moderno lança cursos todos os meses, alguns são atualizações, mas outros são inovadores como Operador de Drone, Criação de Games ou até mesmo Desenvolvedor de aplicativos. Mostre para seus alunos as vantagens dos cursos, mercado de trabalho e oportunidades de crescimento. Pergunte se eles têm interesse ou se conhecem alguém que pode se beneficiar com esse conteúdo.
5) Mostre Cases de Sucesso: Leve algum aluno que se formou em sua escola e que hoje tem um relativo sucesso. Convide essa pessoa para contar sobre a importância do conhecimento para a carreira dele. Caso não possa vir, grave um vídeo. Isso ajuda a solidificar o caminho do aluno.
Essas são apenas algumas sugestões, tenho certeza de que você criará diversos temas que ajudarão a criar vínculo com seus alunos. Saiba que você é fundamental para todo esse processo, e a Ouro Moderno quer lhe ajudar a crescer e melhorar seu ambiente de trabalho. Somos a ferramenta perfeita para os melhores professores. Antes de concluir, convido-lhe a entrar no portal de licenciados da Ouro Moderno e fazer o curso de formação de professores. Será de grande valia para sua carreira.
Saiba o que é uma Loja Virtual!
Mesmo oferecendo um suporte menor do que as franquias, o Licenciamento de uso de marcas é uma boa opção para quem quer empreender. Neste artigo, saiba do que se trata e conheça seus benefícios.
Você sabe o que é uma Landing Page?
Você certamente já clicou em anúncios ou links sobre algum produto ou serviço e foi levado diretamente a outro site que falava mais a respeito dele. Talvez tenha ido mais além, efetuando a compra desse mesmo produto ou serviço, não é mesmo?
Saiba que esse tipo de página se chama Landing Page (numa tradução literal, uma Página de Pouso/Aterrissagem) e é responsável por realizar a conversão do visitante em um possível cliente (lead). Essas páginas são muito utilizadas em campanhas de marketing digital, pois costumam ter altas taxas de conversão.
Você utiliza landing pages para captar mais clientes ou realizar campanhas de vendas na sua escola? Se a resposta for não, faça uma landing page já!
Conheça o principal objetivo de uma LP
Agora que você já sabe o que é uma Landing Page vamos lhe mostrar qual é o principal objetivo de uma. Leia com atenção, pois isso pode REVOLUCIONAR o seu método de gerar leads (captar clientes) e, por consequência, alavancar o número de vendas da sua escola.
Está preparado? É claro que está!
Vamos lá então!
O principal objetivo de uma Landing Page é ser uma página de aterrissagem, onde você irá captar informações importantes como telefone, e-mail, entre outros, de um visitante, fazendo com que esse contato vire posteriormente um comprador em potencial da sua empresa.
A LP de um serviço ou produto deve ser uma página que contenha breves informações sobre o que está sendo divulgado. Tenha em mente que a landing page servirá como uma ISCA para que você consiga capturar potenciais clientes.
Landing pages geram altas taxas de conversão se utilizadas da maneira correta.
Já pensou em ter uma para sua escola?
Licenciamento de uso de marcas e seus benefícios
Mesmo oferecendo um suporte menor do que as franquias, o Licenciamento de uso de marcas é uma boa opção para quem quer empreender. Neste artigo, saiba do que se trata e conheça seus benefícios.
Por que lançar cursos novos faz de sua escola um sucesso?
A frase “Não adianta quilos de conhecimento se você tem gramas de atitude” foi dita pelo escritor palestrante Marcio Kuhne para mostrar que de nada adianta ter um vasto conhecimento se você não transforma tudo isso em ações.Todos os dias as redes sociais, filmes, livros e relacionamentos trazem diversas oportunidades para nós, empreendedores educacionais, criarmos novos cursos em diversos segmentos.
Entretanto, desenvolver um curso que traga realmente um ganho aos alunos e que tenha uma grande procura não é fácil e, por isso, precisamos estar atentos.
Nós, da Ouro Moderno, vivenciamos isso todos os dias e, a partir de agora, damos algumas dicas sobre como lançar um curso de sucesso. Continue lendo e saiba quais são elas!
Tem que ter demanda de mercado
De nada adianta eu criar um curso maravilhoso se não tenho público para vendê-lo.
Nossa equipe, quando planeja um curso, leva em conta que temos mais de 850 licenciados e que este conteúdo será disseminado em todo o país.
Então, este curso deverá encontrar público de todas as regiões e que o mercado de trabalho necessita.
O curso deverá trazer retorno ao aluno
Quando falo em retorno, nem sempre digo financeiro, muitas vezes é apenas para satisfação pessoal. Mas claro que se pudermos unir esses dois pontos teremos mais chances de sucesso.
Um bom exemplo foi quando lançamos o curso de Desenvolvedor de Games, onde o aluno vinha, e ainda vem, cursar porque ele é um Gamer, ou seja, fazia porque gostava.
Todavia, quando se tornava um criador de jogos, percebia que as possibilidades de trabalhar nesta área eram inovadoras, divertidas e rentáveis. Não era à toa que o slogan do curso era “Transforme sua diversão em profissão”.
O conteúdo deve ser excelente
Buscar conhecimento com profissionais da área é essencial. Um exemplo é nosso curso de Operador de Drone que, para lançá-lo, contratamos um dos melhores e mais experientes profissionais do país para recebermos uma consultoria.
Assim, nossos conteudistas seriam treinados da melhor forma e, ao transferir isso para um curso interativo, encontraríamos a solução ideal.
Sempre quando treino algum profissional na área de educação profissional dou ênfase para que possa se tornar um expert no conteúdo que irá ministrar. Apenas assim ele terá segurança, tranquilidade e fará com que seus alunos fiquem satisfeitos.
Material de marketing criativo e efetivo
Quando lançamos um curso novo é imprescindível saber comunicar de forma correta. Caso não consiga ter esta comunicação, mesmo com um bom curso, terá grande chance de obter poucas matrículas, e o pior, seu concorrente verá que tem um bom curso, irá copiá-lo, podendo obter mais matrículas que sua escola.
Por isso, ao lançarmos um curso, nossa agência cria um Kit Campanha e disponibiliza no Portal de Licenciados Ouro Moderno. Assim, você diminui o risco de fracasso e obtém um grande número de vendas.
Saia na frente
Olhe um piloto de fórmula 1, muitas vezes, para a estratégia dar certo em um grande prêmio, largar em primeiro é fundamental.
A concorrência é grande em diversos segmentos e na educação profissional não é diferente, diria até que é muito mais acirrado do que em outros ramos.
Por isso, seja criativo e pense em cursos novos. Veja nosso exemplo, tivemos um grande crescimento em número de licenciados quando lançamos o curso de desenvolvedor de games, Desenvolvedor de aplicativos para Android e, agora, no curso de Operador de Drone.
Em todos esses cursos proporcionamos aos licenciados uma dianteira que seus concorrentes demoraram meses para alcançarem e, assim, obtiveram um grande aumento de faturamento.
Por isso, desenvolver um curso novo dá trabalho, mas vale a pena!
Para concluir, hoje em nossa empresa investimos boa parte da equipe na criação e suporte de novos cursos, pois sabemos que é fundamental para atingirmos a nossa meta deste ano, que é tornar-se o método de ensino com maior número de licenciados do Brasil.
Sabemos que para isso é fundamental criar cursos que nosso cliente possa ter lucro real e que traga uma satisfação aos alunos. É o caminho a ser percorrido!
Então, amigos empreendedores, inovar está em nosso sangue, venha conosco neste caminho.
Grande abraço e sucesso!
Confraternização Ouro Moderno 2017
Transformar pessoas através da educação mesmo em um ano de crise!
Este foi o lema da comemoração na festa de fim de ano dos colaboradores da Ouro Moderno.
A noite de 11 de dezembro foi de confraternização da Ouro Moderno para os colaboradores e seus familiares. Foi lindo ver como nossa equipe é unida, alegre e inspiradora!
O ano de 2017 nos trouxe grandes aprendizados e sonhos realizados. Podemos afirmar que estamos prontos para os desafios do ano de 2018.
Obrigado, equipe! E, que neste ano que está chegando estejamos cada vez mais próximos!
Transforme seu negócio em uma empresa que dita tendência
O trabalho do líder é essencial para empresas que querem criar tendência no mercado. Saiba quais são suas características e desafios na busca desse objetivo.
Estar entre as melhores é o sonho de qualquer empresa. Para alcançar esse objetivo o papel da liderança é algo importantíssimo.
E, ao pensar nesse assunto, lembrei-me que a melhor frase que conheço sobre liderança é: “um verdadeiro líder não forma seguidores, mas sim outros líderes”.
Por isso, neste breve artigo, quero compartilhar com você algumas das características do líder e os desafios que a acompanham.
Afinal, foram elas que me ajudaram a transformar a Ouro Moderno – Método de Ensino Dinâmico em uma empresa que dita tendência na criação de cursos de qualificação para escolas de todo o Brasil, bem como duplicar o faturamento e o número de colaboradores em 2016, ano de crise em nosso país.
Seja um formador de pessoas
Antes de qualquer coisa, o líder de uma corporação deve ser um formador de pessoas. Não importa a função que tenha em seu negócio. Você deve incentivá-las a quererem mais, enxergarem os objetivos e entenderem que fazem parte de algo maior.
O ano de 2016 foi incrivelmente explosivo para nossa empresa, uma vez que começamos a empregar a cultura de evolução mútua, que chamo de “iluminar a alma da Ouro”, colocando nossos colaboradores em evidência e, consequentemente, levando-os à evolução. O resultado foi fantástico!
Entretanto, para empregar este conceito, o empreendedor deve estar consciente de que precisará dedicar tempo e vontade para mudar. Costumo dizer que, no mundo dos negócios, inevitavelmente, você precisará provocar uma MUDANÇA, até porque ou você MUDA ou você DANÇA.
Contrate a melhor equipe
A primeira mudança a que me refiro é na contratação de sua equipe. Decidi contratar pessoas melhores que eu, nem iguais nem tampouco piores, apenas melhores. Aqui devemos aplicar um conceito fundamental de liderança: humildade.
Meu caro, se você é um empreendedor, afirmo que tem qualidades fantásticas, mas saiba que em sua corporação há pessoas mais qualificadas nas funções em que foram contratadas.
Caso você pense que elas não têm, saiba que você já cometeu um erro, o de contratar mal. Sabendo disso, tive que fazer uma nova alteração em meu dia-a-dia, disponibilizando tempo para planejar, conversar, entrevistar e, é claro, contratar.
Conheça os setores de sua empresa
Dentro de minha empresa, eu aprendi com o tempo que devo fazer de tudo um pouco. Está aqui outra habilidade de um líder: conhecer seus setores.
Quando falo isso, não quero dizer que devemos fazer todas as funções existentes de nossa empresa, mas devemos conhecer toda a “linha de produção”. Eu sei programar um sistema, vender, cobrar, atender o cliente, dar um suporte técnico, criar peças publicitárias, bem como ministrar treinamentos de uso do sistema.
Mas dentro da empresa tenho programadores, vendedores, cobradores, atendentes e treinadores melhores que eu. Sendo assim, aquela frase que diz que “a empresa é a cara do dono” é equivocada.
Calma, não se espante! Posso afirmar que a Ouro Moderno é melhor que eu em todas essas tarefas que mencionei, mas há algo em que eu me especializei e que posso dizer que sou o melhor: o de inspirar as pessoas a se desenvolverem e de habilitarem suas capacidades ocultas, que, por muitas vezes, estão adormecidas esperando alguém que as desperte. Esta é a minha função!
5 Dicas para liderar com sucesso
Liderar com sucesso é o objetivo de todo aquele que se propõe a essa tarefa. Se é um deles conheça agora 5 dicas para vencer como líder do seu negócio.
1.Olhe seus funcionários como parte integrante do negócioLembrei-me do dia em que ele me contou que um superintendente do banco foi até uma agência em que ele estava e disse-lhe: “Paulo, você não pode tratar bem seus colaboradores, eles vão subir em cima de você e não vão te respeitar mais”.
Ele contou-me que respondeu: “Todas as metas nós batemos, sempre damos resultado, então porque eu estarei errado. Sabe, tem duas maneiras de atrair moscas, com mel e com merda. Eu prefiro com mel, se você gosta com merda, problema seu. Mas cuide que vai te deixar fedendo”.
Está aí um homem à frente do seu tempo, pois essa conversa ocorreu nos anos 80, em que pouquíssimos gestores olhavam para seus funcionários como parte importante para todo o negócio. Aproveito aqui para agradecer os ensinamentos do grande Paulo Seferin.2.Não seja um reclamador profissional
Atualmente, percebo chefes que são verdadeiros “reclamadores” profissionais e que acreditam que sendo assim os colaboradores não pedem aumento.
Ora, meus queridos formadores de opinião, as pessoas que colaboram conosco são inteligentíssimas e sabem perfeitamente quando a empresa está indo bem ou mal. Não é por suas reclamações.3.Seja o exemplo
Aqui vem outro grande e, talvez mais importante, ponto de um líder: o exemplo! Líder tem que ser um cara otimista, sem ser lunático. Ele deve motivar, agregar, unir, orientar e ajudar. Deve auxiliar no erro e elogiar no acerto.
Se você tem dificuldade de elogiar quem está a sua volta, cuidado, pois você pode ser um péssimo líder.
Existe um exemplo simples: se você faz reuniões com seus colaboradores e no decorrer delas fica olhando seus e-mails, smartphones e outras coisas, pergunto-lhe: como você quer que eles dêem importância no que será debatido se também não está dando a devida atenção?4.Esteja constantemente aprendendo
Outra ação que cito como fundamental para liderar e que procuro praticá-la todos os dias é aprender. Esteja aberto a evoluir, pois, se não estiver, não inspirará seus liderados a crescer. Leia livros, faça cursos, assistas vídeos no Youtube, olhe filmes no Netflix e esteja aberto a mudanças.
Seja eclético, tenha suas preferências, mas não deixe de vivenciar e olhar para os lados. Um líder tem uma visão tanto periférica quanto profunda. Mas não nascemos com isso, aprendemos e treinamos.
Esteja pronto para treinar, pois grandes campeões só conquistam coisas grandes após muito treinamento. Por que para você seria diferente? Seja exemplo, valorize seu negócio e suas pessoas, ajude-as a evoluir.
Mas escute-as primeiramente. Esteja onde seu corpo está, de forma que seus ouvidos possam escutar as vozes que estão perto de você, levando-o a escutar-se também, o que fará a verdadeira diferença em sua vida.5.Mude seus hábitos
Desde 2016, decidi mudar algumas coisas que me ajudaram muito a seguir. Comecei a meditar todos os dias, pensar na vida como algo que eu pudesse contribuir para o mundo. Passei a alimentar-me melhor, fazendo com que meu corpo possa escutar o que a minha mente pede.
No entanto, o mais importante e essencial é acreditar que posso ajudar as pessoas ao meu redor. Além disso, as palestras, textos e artigos em livros ajudam-me a manter o foco e fazer de minha autoestima uma grande ferramenta.
Escreva mais, mesmo que seja para você, contando as suas histórias de sucesso, tenho certeza de que as tem. Esteja cada vez melhor e inspirará as pessoas. Quando estamos bem conosco, a energia transborda e, de alguma forma, chega de maneira positiva nos demais.
Para concluir, não seja escravo de seu negócio. Um empreendedor que não forma líderes em sua equipe, que é autoritário, que acha que ninguém faz melhor do que ele, não é dono de seu negócio.
Ele é um prisioneiro, porque nunca saberá aproveitar o lado bom de empreender. Espero que você conheça esse lado. Dedique-se de corpo e alma, esteja presente de coração e não deixe de viver com bom humor e comprometimento.Quer saber mais o que uma liderança de sucesso pode fazer? Leia agora o artigo Transforme seu negócio em uma empresa que dita tendência.
Como deixar o lado negativo da crise para os outros
Quando todos a nossa volta começam a falar somente sobre a crise, é tempo de se posicionar a respeito. Entenda como fazer isso de modo que a crise fique para os outros e não com você.
No ano passado, decidi fazer um pacto comigo mesmo. Em todas as rodas de empresários em que estive a palavra crise parecia um mantra. Todos falavam no mesmo assunto o tempo inteiro. Então, decidi mudar de país. Por que não? Todos nós podemos!Olhando a localização geográfica, continuo por aqui. Moro no mesmo lugar, a Ouro Moderno fica no mesmo endereço e quase todos os dias vou lá. Todavia, no meu país não há crise, as pessoas trabalham felizes, meus clientes estão prosperando e nunca faturamos tanto.
Resolvi deixar o lado negativo para os outros. Neste meu novo “país”, vou para a empresa todos os dias escutando músicas e não mais a estação de rádio de notícias, assim como não sei se o presidente está sofrendo um “impeachment” ou se ele está levando malas de dinheiro.
Como conseguir isso? Compartilho algumas dicas com você. Confira!
- Transforme problemas em soluções
Resolvi entender que posso fazer a diferença nesse meu novo universo, transformando problemas em soluções. Mudamos as vidas das pessoas de fato. Isto é o que importa. Não digo aqui que tenhamos de ser alienados com os acontecimentos e noticiários envolvendo nossa pátria.
Me refiro ao fato de que não podemos absorver as eventuais crises, que todo país pode passar. Nós, empreendedores, somos geradores de empregos, os movimentadores da economia. Temos que continuar trabalhando, investindo, criando novos líderes. Assim, mudaremos, de fato, nossa nação.
- Treine sua equipe
Quando citei no artigo Transforme seu negócio em uma empresa que dita tendência que devemos mudar e disponibilizar um tempo para a contratação dos colaboradores, refiro-me também aos treinamentos internos que devemos fornecer à equipe.
A cada dia treinado, são dez sem a necessidade de corrigir erros. Isto parece radical, mas funciona. Dedique-se nos primeiros dias de seus colaboradores, faça-os sentir que entraram na melhor empresa do mundo. Não importa se você não é o Google, até porque eles também têm erros. Preocupe-se em ser a melhor empresa da vida de seus colaboradores.
Não se “apequene” com pensamentos, tais como: “vou treiná-lo e daqui a pouco ele é contratado por outra empresa”. Você deve criar um ambiente em que ele não queira deixá-lo, mesmo que receba propostas salariais melhores.
- Invista em um ambiente ideal para o trabalho de sua equipe
Antes de aplicarmos e percebermos a importância do conceito de “iluminar a alma da Ouro”, perdemos alguns colaboradores por maiores salários.
A Ouro Moderno está situada em uma cidade pequena (Montenegro, RS), mas com grandes empresas no setor de desenvolvimento de software. Não somos concorrentes para captar clientes, mas sim para contratar pessoas. Durante muitos anos, nossos melhores colaboradores nos deixavam, sempre seduzidos por salários e ambientes melhores da concorrência.
Cheguei a pensar muitas vezes: “estão indo para lá, apenas porque eles dão frutas e salas de descanso, são pequenos agrados que não precisamos fazer”. Esse tipo de ideia travava nosso crescimento. Era mais fácil apontar erros nos funcionários e nas empresas do que enxergar os nossos. Cuidado que isto pode ser fatal. Pense sobre você, esqueça os outros.
Não cabendo mais desculpas, resolvemos mudar. Criamos ambientes de descanso, alteramos o foco para a entrega de tarefas e não para o tempo que estão dentro da empresa e começamos a pensar em dar as melhores condições para que eles se desenvolvessem e, ao final dessas alterações, descobrimos que montar salas frutas e pequenos agrados é muito barato, perto do resultado que será obtido.
Quando estamos entrevistando um candidato a se tornar um novo “ouro”, sempre afirmamos que duas coisas são necessárias para trabalhar conosco: bom humor e comprometimento. Isto mesmo, um ambiente só é pró-ativo se tem pessoas de bem com a vida.
Sabe aquelas que só reclamam? Aqui não tem vez, o próprio time se encarrega de mostrar que algo não está funcionando bem. Portanto, ou o novo colaborador muda ou dança.
- Tenha um plano de crescimento salarial
Outro ponto fundamental foi a definição de um plano de crescimento salarial. Esse tipo de informação serve como base para que seu colaborador fique tranquilo, mas digo também que este valor será o mínimo que ele vai receber se for um funcionário nota 6.
Caso ele se torne fundamental, trabalhamos um plano exclusivo. No entanto, é essencial que ele tenha um feedback seu ou de seus gerentes.
Gosto de uma frase que sempre digo aos nossos colaboradores sobre salários: “Caso aqui na cidade haja muitas pessoas que fazem o que você faz, seu salário será baixo. Mas, caso pouquíssimas pessoas façam o mesmo que você, a sua remuneração será mais alta”. Aqui está outro conceito de um grande líder: ser diferente.Ainda tem dúvidas sobre como a uma boa liderança pode ajudá-lo a deixar o lado negativo da crise para os outros? Então, leia 5 dicas para liderar com sucesso e aproveite as orientações que temos para você.
